華聲在線全媒體記者 王茜 通訊員 艾春望
“檢查少了，專業的幫扶指導更實了。”近日，談及長沙縣營商環境的之變，縣域企業家王先生的一句感慨，道出了眾多經營主體的心聲。
長沙縣作為全省試點，構建“大監督網”賦能基層治理，推動各類監督力量貫通協同、直插基層，進一步優化營商環境。
織密“一張網”：從“九龍治水”到“協同作戰”
針對基層監督力量分散、易導致“監督空轉”難題，長沙縣精心編織覆蓋全域的“大監督網”。
這張網以黨內監督為核心，橫向整合人大、民主、行政、司法、審計等9類監督力量，并延伸至N個職能部門，形成“1+9+N”監督體系。
通過建立“黨委統一領導、計劃統一制定、力量統一調配、措施統一使用、信息統一共享、成果統一運用”的“六統一”協同機制，并配套出臺十余項制度，打破監督壁壘。
整治涉企執法檢查方面，縣紀委監委將縣人大指出的81個具體問題納入聯動監督重點，推動出臺《長沙縣嚴格規范涉企行政檢查十條措施》等18項制度，全縣涉企檢查頻次同比下降71%。
2025年，各監督主體共享計劃152份，互移問題線索169條，縣紀委監委據此查處群眾身邊不正之風和腐敗案件216件，推動整改問題超8200個，完善制度113項。昔日的“九龍治水”真正演變為“攥指成拳”的治理合力。
暢通“一條線”：從“被動接收”到“主動點題”
監督的發力點在哪？要看群眾的痛點在哪。長沙縣著力打通自上而下壓實責任與自下而上收集民意的“雙向通道”，形成治理閉環。
自上而下，壓力傳導直達末梢。面對金井鎮村民建房測繪費用這一歷史遺留難題，縣里通過“五責協同”倒逼責任落實，不僅解決了誰來買單的問題，更通過公開詢價將測繪單價降至1400元，讓政策的“最后一公里”變成服務的“最好一公里”。
自下而上，民呼我應觸手可及。線上“碼上監督”隨手掃，線下“屋場微聊會”敞開心扉，泉塘街道的垃圾站異味、星沙街道的老舊水管……群眾的“煩心事”一經“點題”，便迅速轉化為部門的“履職清單”。
一年間，679件民生實事通過這一機制得以解決，52萬人次群眾從中受益，“大監督”的溫度在柴米油鹽間悄然傳遞。
筑牢“五支柱”：讓監督有力有效有溫度
如何讓“大監督”體系既有“雷霆之勢”又有“長效之功”？長沙縣從力量整合、科技賦能、質效管控、生態凈化、能力鍛造等五個方面同步發力，構建起支撐有力、運轉高效的監督保障體系。
科技賦能讓監督從“人工排查”邁向“數據智查”。在長龍街道“證繳分離”破解辦證難的案例中，鄉鎮紀委、派駐機構力量開展交叉監督、聯動監督，成立工作專班多輪協調攻堅，最終將56本房產證全部送證上門。力量整合協作機制與大數據手段深度融合，讓隱形問題無處遁形。僅2025年，大數據篩查就精準揪出問題線索65件。
質效管控讓監督經得起檢驗。實行案件質量終身負責制，常態化開展案件評查，通過制發紀檢監察建議書，實現了從“查處一案”到“治理一域”的裂變效應。2025年發出的10份建議書，均實現系統治理、源頭整改。
生態凈化讓監督既有力度也有溫度。長沙縣聯合48家單位共建“清廉星沙”共同體，既為受到不實舉報的干部澄清正名，又為改革創新中的風險事項備案。2025年，全縣處置問題線索1175件，立案354件、查處縣管干部52人的同時，政治生態持續向好，發展環境不斷優化。
“監督不是目的，而是推動治理、促進發展的手段?！遍L沙縣委常委、縣紀委書記、縣監委主任孫興紅表示，從“怕檢查”到“盼服務”，從“各自為戰”到“攥指成拳”，長沙縣正以監督體系的深度變革，重塑基層治理的“微循環”，為縣域經濟高質量發展注入源源不斷的“廉動力”。
責編：劉茜
一審：劉茜
二審：印奕帆
三審：譚登
來源：華聲在線
