強基固本培訓會。本文圖片由桑植縣財政局提供?
公路修復前后對比。?
吳楊絮
春暖三湘，捷報再傳。3月9日，全省財政工作會議召開。桑植縣以《強化科學管理 提升財政效能》為題，在會上作經驗交流。這是桑植縣連續第四年在全省財政工作會議上推介財政管理經驗。
作為革命老區和鄉村振興重點幫扶縣，桑植長期面臨“收入盤子小、支出需求大”的現實矛盾。面對這道考題，桑植財政沒有等靠要，而是在科學管理上挖潛力、在資金效能上找出路，用三本“明細賬”答好老區振興的財政答卷。
一本“民生暖心賬”：精準滴灌，點亮近萬個“微心愿”
“以前屋門口的路坑坑洼洼，下雨天根本沒法走，現在路修好了，出門方便多了。”在桑植縣瑞塔鋪鎮，村民李大爺的心愿清單，正是財政民生保障的生動縮影。
群眾關心的“小事”，就是財政保障的“大事”。在民生投入上，桑植改變過去“大水漫灌”的方式，探索建立“微心愿·微建設”幫扶機制，把資金的“指揮棒”交到群眾手中。通過入戶走訪、熱線平臺、村級征集點等渠道，像“點菜”一樣收集群眾最迫切的需求，建立臺賬、逐項落實。
為了讓有限的民生資金用在刀刃上，桑植整合鄉村振興、民政、應急等領域資金，設立超6000萬元的“微心愿”資金池，實行專項管理、封閉運行。從老舊房屋改造到便民道路修繕，從飲水安全保障到養老設施完善，一件件民生實事精準落地。截至目前，累計收集群眾“微心愿”近萬個，心愿達成率98.9%。
一本“效能放大賬”：四兩撥千斤，撬動振興“強動能”
“財政的錢就像種子，不是要撒滿整片地，而是要種在最適合的地方，發芽結果。”這是桑植財政人的共識。面對有限財力，該局跳出“大包大攬”的思維，用“引導撬動”的巧勁，讓財政資金發揮出“乘數效應”。
在農村公路建設中，桑植探索推行“共商、共建、共管、共養、共享”的“五共”模式，變“國家修路”為“大家修路”。縣財政每年安排2000萬元獎補資金，通過出讓冠名權、鼓勵鄉村名人捐資等方式，撬動社會力量廣泛參與。這套模式下來，累計節省財政投資6520萬元，卻新改建了199.8公里農村公路，助力桑植成功創建省級“四好農村路”示范縣。
農村供水領域同樣亮點紛呈。桑植構建“三同兩化”供水體系，通過差異化補貼引導群眾共同籌資建設。單村工程補75%、管網延伸補50%，精準的補貼政策讓群眾從“要我建”變成“我要建”，有效解決了約6萬群眾的“用水難”問題，讓每一處供水工程都能“建得成、用得好、長受益”。
一本“規范安心賬”：強基固本，鍛造財政“鐵脊梁”
管好財政資金，既要放活效能，更要扎緊籠子。桑植財政以全省財政基礎管理“強基固本”行動為抓手，用嚴格的制度和過硬的隊伍，守住財政安全底線，算好一本“安心賬”。
在制度建設上，桑植推出了一系列“硬約束”：干部調動必須先辦《財務事項交接表》，確保人走賬清；每年聯合審計部門開展“財務體檢”，對薄弱單位進行“嵌入式”輔導；嚴格執行“532”輪崗制度，財政所長滿5年、會計出納滿3年必須輪崗，近百名干部有序“換防”，從源頭防范崗位風險。
隊伍是落實的關鍵。桑植財政構建“訓考評用”閉環機制，連續五年開展會計業務集訓，實行“收手機、曬成績”的嚴管模式；通過“曬賬觀摩”“交叉講評”等實戰訓練，讓基層財政干部在互學互比中提升能力。36名業務骨干入選“金算盤”人才庫，成為推動財政管理現代化的“排頭兵”。
連續四年獲省級推介，是榮譽，更是動力。站在新的起點，桑植縣財政局將繼續堅守初心，在科學管理上精耕細作，在效能提升上持續用力，用扎實的財政工作為革命老區振興發展提供有力保障。
責編：歐小雷
一審：歐小雷
二審：印奕帆
三審：譚登
來源：華聲在線
